1992年6月，1059名农工民主党党员集资而成的深圳前进科技开发公司成立。1995年初改为股份制公司。按卢嘉锡的设计，公司设立在深圳，以高科技为主营业务，朝农工民主党资源丰富的医药方面发展。除此之外，邱还涉足自己最擅长的业务：“企业改造”，成为国内最早进行企业兼并改组买卖的企业，经手公司包括长沙健民药厂。

　　前进公司1998年时的一份公司介绍这样描述它当年的辉煌：“（前进）公司在国内外直属、控股、参股企业达28家，1997年末资产总值达6.38亿元人民币……业务涉及技术及商品的进出口、交通、能源、金融、电子、生物、医药、旅游、房地产、文化、教育、卫生等行业……年平均增长63.3%……”

　　和平年代如果不是因为邱影新后来的劫难，民生本可以成为前进公司最成功的一笔投资。

　　1993年10月，在新任工商联主席经叔平的发起之下，民生银行在政府特许背景下筹备建立。据知情者称，经叔平生平两大愿望就是创办一家银行与创办一所大学，在恢复其母校圣约翰大学失败后，经将晚年的大部分都倾注于民生。

　　和其他全国工商联直属会员企业一样，前进公司也获得了共同筹办民生银行的邀请，并出资6060万元，获得6张每张1000万股的股权证，并列成为民生银行第十一大股东，邱进入民生银行第一届董事会。

　　1996年1月12日，作为国内首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，中国民生银行正式成立。

　　为了防止民营股东将银行变成个人的金库，成立之初，民生银行的股权就相当分散：按照《商业银行法》规定，任何单位和个人购买商业银行股份总额10%以上须事先经中国人民银行批准。为简化程序，民生银行规定每个股东最大持股数不得超过10%.而为集中决策权，每股有30%的表决权给并不参与分红的工商联，也即经叔平拥有民生银行30%的表决权——虽然这一特殊决策权因上市规定而废止，但仍埋下了投资者与管理层及工商联三者间相互忌惮的隐患。

　　虽然名为“民”字头，但民生银行早期的很多决策是未经投票的。据说第一届董事提名时，曾有股东对仅有5000万股的刘永好出任副董事长表示不满，但仍被强制执行。

　　而复杂的利益平衡关系也使得金融圈有了“民生的行长不好当”的说法：从1996年银行成立到2000年民生上市，民生银行前后换了3任行长。

　　按事后公开的说法，其首任行长童赠银的离任是因为他在设立北京民生物业、民生保险箱和上海民生钱币等公司时没有及时通报给董事会，以及未将民生银行筹备期间股东投资股本所产生的2675万元的利息收入退还股东。也另有坊间说法称，童在平衡股东权益方面失控，某些股东从民生贷得大笔款项，引起其他人的极大不满。

　　而次任行长蔡鲁伦未被民生银行续聘，也因民生银行有几单上亿元的投资未及时向董事会通报。接受本刊记者采访时，赋闲在家的蔡在肯定接任他成为行长的董文标的能力的同时也表示：“在平衡关系上他显然比我要好，我这个老头子腰杆子太硬了。”

　　在蔡的回忆中，他在任时期虽然极力整顿民生银行的风气，加强内部控制，但当时的董事会仍是相当混乱的：有个别股东——他拒绝直接点名——希望能够得到好处，令他花费很大力气平衡各家权益。即使德高望重如经叔平，也并非总能控制局面。

　　当时35岁的邱影新是董事会中最年轻者。在蔡鲁伦看来，邱因“对金融业比较熟”，一度表现地“不够归驯”，但他并非董事会上的“问题分子”。

　　邱在当时与担任民生银行副行长的董文标交谊甚笃。邱回忆，董文标每次到深圳，接风洗尘的第一站不是民生银行深圳办事处，而是邱的前进科技公司；而每逢邱来到北京，董也会来宾馆看望邱。记者从其他渠道获悉，时至今日，董文标依然在一些场合对外表示：“与邱影新是好友”。

　　今年47岁的董文标早年执教于河南金融管理学院。在调任交通银行郑州分行长后，他曾创造一年内利润超过当地所有金融机构的“郑州奇迹”。1993年初，董调入交通银行总行，随后出任海通证券的第一任董事长，海通并没有像当时很多证券公司一样大炒房地产。在2000年出任民生银行总经理后，董不仅被时任央行行长的戴相龙看好，还被海外媒体称为“真正按商业规则运营的银行家”。

　　除去年轻和卓越的业务能力，董圆融的处事方式也令他广受各方赏识。即使在传闻中“被董文标搞下去”的蔡鲁伦，也对其称赞有加。他甚至表示，在选举董文标担任行长的高层会议上，自己投了赞成票。在蔡看来，年轻的董文标在处理管理层与董事会以及董事之间的关系上游刃有余，而这一度被认为是担任民生行长的最大挑战。

　　董、邱二人的友谊一直延续到董文标继任民生银行行长之后。“虽然是行长，但他是信任我的。”邱影新说。

　　据邱言，在民生内部，依靠董事的力量来处理管理层之间的冲突并不是新鲜的玩法。

　　董文标也曾向邱建议，收购其他股东手中的股份而成为民生的第一大股东。

　　邱则向民生的董事会建议民生银行应开展代客理财业务。董找到邱，说帮他找到一个不错的投资机会：长沙证券（现为恒信证券）。董建议邱从民生银行贷款4000万，由民生代其去收购。这笔4000万贷款的理财服务，为民生银行带来了第一笔代客理财收入：75万。

　　出局邱的大股东梦并未做多久，因为涉嫌“东莞建行非法吸存案”，身为前进公司法人代表的他在1998年初被东莞公安局逮捕。邱万万没有想到，自己当时从民生贷的4000万，竟成为前进公司股权被拍卖的缘起。

　　邱认为东莞事件可谓无妄之灾：东莞建行投资修建一栋写字楼，因政策限制建好后四处寻找买家。位于深圳的前进公司本无意前往东莞发展，但考虑到这栋楼位于当时东莞唯一的五星级宾馆对面，邱于是从银行贷款将楼买下。由于前进公司没有东莞分公司，一切手续都由银行代办，甚至公章与签字邱都未经手，也就更想不到对方以前进公司东莞分公司的名义从事高息吸储。

　　邱最后一次参加民生银行的董事会是1999年6月，当时他尚拥有行动自由。那次会议上确定了民生银行准备上市，延长董事会期限，包括确认分红以及对公司章程修改征求意见。会上，邱曾告之董事会前进公司遇到官司，但并未遭受非议，前进公司在当日还获得704万的分红。

　　但当1999年7月邱影新再度被捕时，曾经前往营救、探望邱影新的民生人士淡出了邱的生活，他也再没有接到过民生银行的官方信息。

　　1999年5月到2000年5月，国内上市公司四川新希望农业股份有限公司先后进行三次共耗资1.86亿元收购，获得1.3802亿民生银行股权。加上之前所拥有的5000万股权，这家为工商联副主席刘永好所拥有的公司已经成为民生银行占股9.99%的大股东。刘的女儿刘畅为法人代表的四川南方希望有限公司也在此间完成两次民生股权收购，6000万股份已令其有资格跻身民生银行前十位股东。

　　几乎与刘同步，工商联另一副主席的张宏伟的东方集团，也迅速大幅吸纳民生银行的股票，一度以占总股本9.42%成为民生最大个人股东。他所收购的股份中，就包括前进公司的6000万股。

　　孤立看来，刘永好和张宏伟在1999及2000年大举吸纳股权，目的只有一个：民生银行的即将上市，而提供给他们收购机会的是大量原始股东出清股权。据2000年11月21日发布的《中国民生银行股份有限公司招股说明书》所示，自1999年5月21日到2000年9月14日，民生银行的股权转让先后进行了28次，其中仅2000年即进行了18次。

　　在众所周知民生银行即将上市，投资将获数倍回报的情况下，那些早期参与民生银行创立的投资者，为何集体撤退？

　　邱影新给出了一个较为隐晦的解答：民生的控制者中，有人不愿看到刘永好成为民生银行最大股东，遂以“清理存在法律瑕疵股权”之名，以极低的股票转让价格引进局外人张宏伟。至于他所指何者，邱避而不答。

　　邱的理由是，民生银行清理违法股权的方式是，以贷款到期无法归还为理由，拍卖贷款方抵押在民生处的股权。前进公司将2000万股民生股权及另一家当时有望上市的四川公司辰龙股份的1250万股权质押在民生银行，其另外4000万股民生银行股权则分别质押在招商银行、工行深圳分行和珠江投资管理公司。